党建群团
梁启超先生曾言“十年饮冰，难凉热血”，这是我认为对党的十九大报告开宗明义强调的“不忘初心，牢记使命”较为贴切的诠释，也是对我们四川分公司三年多来通过创新思路、团结协作、转型发展成功逆袭的真实写照。
新时代的诞生召唤新的思想，十九大共产党人基于丰富的历史经验，立足于当代中国现代化步伐，进一步丰富了马克思主义的深刻内涵，初心之余，蕴含着对实现民族复兴的全面规划，成为“马克思主义中国化”与时俱进的理论指导实践的最佳印证。党的十九大报告中“不忘初心、牢记使命”，目的就是提醒我们不要在艰巨任务面前畏首畏尾、缩手缩脚，不要在斗争中迷失自我、迷失方向，清醒而执着地咬定目标奋勇前进。四川分公司从2015年全年运输量8万吨，经营收入1000万元，到2016年53.5万吨，经营收入4000万元， 再到2017年69.5万吨，经营收入5677万元，四川分公司用了短短三年的时间，从亏损到扭亏、最终实现了盈利，完成了质的飞跃！
创新思路，转型发展。“新”，或许是十九大报告中最重要的词语之一，也是十九大报告留给人们最深刻的印象之一。在十九大报告中，“创新”一词出现50余次，习近平总书记再次强调“创新是引领发展的第一动力”。四川分公司正是通过创新思路这一发展理念，完成了运力掌控模式、物流运营方式等生产经营模式的创新转型，这便是四川分公司完成扭亏转盈决定性的因素。
以罗华为首的经营团队上任伊始，在经过全面调研后即进入“川滇黔渝”结合部货源市场，分别与云南水富港、宜宾港、土地滩码头等港口码头签订战略合作协议，先后在宜宾港、土地滩及泸州等3地设立战略性办事处，为分公司业务拓展提供地域支撑。同时分公司根据企业无船无车的现状，深化“主营+联盟”战略。充分整合港口、汽车、船舶等社会资源，并签订合作协议，牢牢将宜宾周边地区的物流资源掌控在手中。2017年为弥补无自有运力的短板，四川分公司采取合作经营和运力联盟方式，联合宜宾本土小型航企及个体船东，分公司管经营业务，航企管船舶运行，优势互补，达到双方共赢。2018年应对枯水位及三峡闸检修，分公司一方面及时收集水位、流量信息，传达各上下行船舶，一方面指导船舶合理积配载及做好相应防范措施。同时，启用“重轮大件1号”等小吨位船舶转运货物（宜宾-重庆），下行船舶采用“两船并一船”，上行则在重庆接载受限的大船。
根据云南、四川地理特点和客户对物流的特殊需求，打通相关物流节点，制定个性化、专业化的物流方案，实现了“水公水联运”、“公水联运”、向家坝翻坝运输等多样性的多式联运，满足了客户需求。并将重轮集团在金沙江的船运航线向西延伸60多公里，到达四川凉山州。2017年年初，顺利完成首次运作单批次大宗物资江海联运——承运宜宾天原集团从河北曹妃甸到四川江安煤炭运输业务；又结合客户小批量多批次和时限需求，开通宜宾至上海干散货循环班轮，并配套建立微信订舱平台一定程度上缓解了客户的货物积压，能更好地推动我司为客户提供个性化专业的物流服务；分公司还从水富港承运化肥到江阴德胜港，再通过京杭大运河中转运至客户的山东工厂，成功实现“江河联运”，并已成为常态化。自2017年底以来，为克服运价波动和运力掌控困难，分公司通过努力，整合市场运力，开展联合船务公司合作模式，目前已成功引进船务公司6家，并制订《运价管理办法》通过科学报价，稳定既有市场。
团结协作，凝聚企业正能量。在2018年的新年贺词中，习主席饱含激情地指出：“上下同欲者胜。只要我们13亿多人民和衷共济，只要我们党永远同人民站在一起，大家撸起袖子加油干，我们就一定能够走好我们这一代人的长征路。”这既是对我们的一种号召，也是殷切期望，只有“上下同欲”“和衷共济”，奋发图强，我们才能做成想要做的事情，圆我们期待圆的梦想。
“四川分公司发展到现在，最令我骄傲自豪的不是现在取得的成绩，而是我们这个团队。”这是罗华经理经常挂在嘴边上的一句话，也道出了四川分公司完成扭亏为盈关键性的因素。
在这个团队里，大家各司其职。有客户在哪里、船在哪里，他们的身影就在哪里的业务骨干们，他们肩负分公司上下所有人的希望，围绕着公司生产经营目标，大力推进市场开发，为分公司的经营向稳步发展提供有力的支持；有奋战在一线码头的普通水手，他们扎根在船上，船就是他们的第二个家，作为老龄趸船的水手，确保船舶安全，守好国有资产是他们最坚定的职责；也有默默立足在岗位上的普通管理人员，他们从事着日常事务性工作，始终如一的做好自己本职工作，为公司的发展提供稳固的后勤保障。
水滴石穿非一日之功，四川分公司的新局面和党的新征程一样注定荆棘丛生，但这坎途必定花香四溢。只要我们保持矢志不渝的坚定信念，科学有效的指导方针，严于律己的斗争精神，众志成城的团队意识，不忘初心，牢记使命，定有一日，终能筑梦新时代，开创新局面！
四川分公司 刘颖
